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## Dossier EG – Arbeitsbedingte psychische Belastungen, Depression, Angst, Erschöpfung und Burnout

Register: **DE‑5651 bis DE‑5700**  
Stand: August 2026  
Abgrenzung: Psychische Erkrankungen sind regelmäßig multifaktoriell. Arbeitsbedingungen können Erkrankungen verursachen, verschlimmern oder ihre Genesung behindern; die gesamten Krankheits- und Kostenzahlen dürfen jedoch nicht pauschal der Arbeit zugerechnet werden.

### 1. Kernbefund

Psychische Erkrankungen verursachen in Deutschland überproportional lange Fehlzeiten, hohe Behandlungs- und Produktionskosten sowie mittlerweile 42 % aller neuen Erwerbsminderungsrenten.

2024 entfielen auf psychische und Verhaltensstörungen rund **147,3 Millionen Arbeitsunfähigkeitstage** beziehungsweise **16,7 % aller AU-Tage**. Der geschätzte Produktionsausfall betrug 22,5 Milliarden Euro, der Ausfall an Bruttowertschöpfung 38 Milliarden Euro. Diese beiden Kostenwerte sind alternative Betrachtungen und dürfen nicht addiert werden. [BAuA, SuGA 2024](https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Berichte/Suga-2024.pdf?__blob=publicationFile&v=8)

Die Arbeitswelt ist dabei nicht alleinige Ursache. Belastbare arbeitsbezogene Risiken sind jedoch unter anderem hohe Arbeitsintensität, mangelnder Handlungsspielraum, ungünstige Arbeitszeiten, soziale Konflikte, destruktive Führung, Mobbing, Gewalt, emotionale Dissonanz, Arbeitsplatzunsicherheit und unzureichende Erholungsphasen.

### 2. Definition und Abgrenzung

- **Psychische Belastung** bezeichnet zunächst neutral alle von außen auf die Psyche einwirkenden Arbeitsanforderungen. Sie ist nicht automatisch schädlich.
- **Psychische Beanspruchung** ist die individuelle kurzfristige Reaktion auf diese Belastung.
- **Fehlbeanspruchung** entsteht bei ungünstiger Dauer, Intensität oder Kombination und unzureichenden Ressourcen.
- **Depressionen und Angststörungen** sind medizinische Erkrankungen, die anhand diagnostischer Kriterien festgestellt werden.
- **Burnout** ist nach ICD‑11 ein arbeitsbezogenes Phänomen mit Erschöpfung, mentaler Distanz beziehungsweise Zynismus und reduzierter beruflicher Wirksamkeit – keine eigenständige medizinische Krankheit. [WHO](https://www.who.int/standards/classifications/frequently-asked-questions/burn-out-an-occupational-phenomenon)
- Alltagsbegriffe wie „Stress“, „Erschöpfung“ und „Burnout“ dürfen nicht ohne Diagnostik mit Depression gleichgesetzt werden.
- Arbeitsbezogene Beschwerden können auch ohne psychiatrische Diagnose relevant für den Arbeitsschutz sein.

### 3. Zentrale Teilprobleme

1. Hoher Termin- und Leistungsdruck bei einem großen Teil der Beschäftigten.
2. Arbeiten an der persönlichen Leistungsgrenze mit besonders hoher subjektiver Belastung.
3. Häufige Störungen und Unterbrechungen.
4. Multitasking, Informationsflut und widersprüchliche Prioritäten.
5. Personalmangel und unrealistische Mengen-, Qualitäts- oder Zeitvorgaben.
6. Geringer Handlungsspielraum und fehlender Einfluss auf Tempo oder Arbeitsablauf.
7. Rollenunklarheit, widersprüchliche Weisungen und Verantwortungsdiffusion.
8. Schlechte Führung, fehlende Anerkennung und mangelnde soziale Unterstützung.
9. Mobbing, Belästigung, Diskriminierung und ungelöste Konflikte.
10. Gewalt und verbale Übergriffe durch Kunden, Patienten, Schüler oder Dritte.
11. Emotionale Arbeit und moralische Konflikte, besonders in Pflege, Medizin, Sozialarbeit und Bildung.
12. Entgrenzung durch mobile Arbeit, digitale Erreichbarkeit und algorithmische Steuerung.
13. Schichtarbeit, Nachtarbeit, lange Arbeitszeiten und gestörte Erholung.
14. Stigmatisierung psychischer Erkrankungen und Angst vor beruflichen Nachteilen.
15. Unzureichende oder nur formal durchgeführte Gefährdungsbeurteilungen.
16. Verspätete Versorgung und lange Wartezeiten auf Behandlung.
17. Fehlende systematische Wiedereingliederung nach langen Erkrankungen.
18. Begrenzter gesetzlicher Unfallversicherungsschutz bei schleichenden psychischen Belastungen.
19. Fehlende belastbare Daten zur tatsächlich arbeitsverursachten Krankheits- und Kostenquote.
20. Überbetonung individueller Resilienzprogramme, während Arbeitsorganisation und Personalbemessung unverändert bleiben.

### 4. Kennzahlen

| Kennzahl | Wert | Einordnung |
|---|---:|---|
| AU-Tage durch F00–F99 | 147,3 Mio. | 2024; alle Ursachen |
| Anteil an allen AU-Tagen | 16,7 % | 2024 |
| Anteil an erfassten Diagnosen | 5,2 % | Wenige, aber lange Fälle |
| Anteil an Diagnosetagen | 14,3 % | Abweichung zur Makroprojektion methodisch bedingt |
| Dauer je Diagnose | 30,7 Tage | Männer 29,9; Frauen 31,4 |
| Diagnosetage je Mitgliedsjahr | 4,0 | Männer 3,1; Frauen 5,0 |
| Dauer ab 45 Jahren | 37,3 Tage | Unter 45 Jahren: 25,3 |
| Produktionsausfall | 22,5 Mrd. € | Rund 269 € je Einwohner |
| Ausfall Bruttowertschöpfung | 38,0 Mrd. € | Rund 455 € je Einwohner; nicht zum Produktionsausfall addieren |
| Krankheitskosten F00–F99 | 63,3 Mrd. € | 2023; rund 757 € je Einwohner; alle Ursachen |
| Psychosomatische/psychotherapeutische Reha | 174.295 Fälle | 2024; Erwachsenenrehabilitation der DRV |
| Neue psychisch bedingte EM-Renten | 72.095 | 2024 |
| Anteil an neuen EM-Renten | 42,0 % | Frauen 47,7 %; Männer 35,2 % |
| Starker Termin-/Leistungsdruck | 43,1 % | Häufig betroffen |
| Davon subjektiv belastet | 66,4 % | Nur unter den Exponierten |
| Arbeiten an Leistungsgrenze | 14,8 % | Davon 81,4 % belastet |
| Häufige Unterbrechungen | 45,7 % | Davon 58,8 % belastet |
| Häufiges Multitasking | 64,2 % | Davon 32,2 % belastet |
| Mobbingkriterium erfüllt | 6,5 % | Mindestens wöchentlich über sechs Monate |
| Betriebe mit Gefährdungsbeurteilung | 68 % | Selbstauskunft 2023/24 |
| Davon mit psychischer Belastung | 65 % | Bedingte Quote |
| Rechnerisch alle Betriebe | rund 44 % | 68 % × 65 %; eigene Ableitung |

Die direkten Krankheitskosten von 63,3 Milliarden Euro beziehen sich auf psychische Erkrankungen insgesamt und nicht nur auf Erwerbstätige oder arbeitsverursachte Erkrankungen. [Destatis](https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_293_236.html)

### 5. Historische Entwicklung

Im Jahr 2000 wurden rund 51.500 neue Erwerbsminderungsrenten wegen psychischer Erkrankungen bewilligt; ihr Anteil lag bei 24,2 %. Im Jahr 2020 waren es etwa 73.000 beziehungsweise 41,5 %, 2024 dann 72.095 beziehungsweise 42,0 %. Der Anteilsanstieg erklärt sich sowohl durch die Entwicklung psychischer Diagnosen als auch durch den Rückgang anderer Erwerbsminderungsursachen. [Deutsche Rentenversicherung](https://www.deutsche-rentenversicherung.de/Bund/DE/Presse/Pressemitteilungen/pressemitteilungen_archive/2021/2021_11_30_psych_erkrankungen_erwerbsminderung)

Die Arbeitsintensität entwickelt sich nicht einheitlich. Seit 2006 gingen manche Expositionen leicht zurück; Störungen und Unterbrechungen nahmen hingegen eher zu. Gleichzeitig stieg bei einigen Belastungen der Anteil der Betroffenen, die sich dadurch tatsächlich beansprucht fühlen. Eine pauschale Aussage, jede Form des Arbeitsdrucks habe kontinuierlich zugenommen, wäre daher falsch. [BAuA-Längsschnittauswertung](https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Fakten/BIBB-BAuA-48.pdf?__blob=publicationFile&v=3)

### 6. Regionale und sektorale Unterschiede

Für einen belastbaren Ländervergleich fehlen alters-, geschlechts-, berufs- und versichertenstrukturstandardisierte amtliche AU-Daten. Krankenkassenberichte können regionale Unterschiede zeigen, sind wegen unterschiedlicher Mitgliederstrukturen aber nicht ohne Weiteres vergleichbar.

Aussagekräftiger sind zunächst Branchenunterschiede. Psychische Diagnosetage je Mitgliedsjahr lagen 2024 besonders hoch in:

- Gesundheits- und Sozialwesen: 5,8
- öffentliche Verwaltung: 5,4
- Erziehung und Unterricht: 5,0
- Handel: 4,2
- Verkehr und Lagerei: 3,9

Diese Werte beweisen keine branchenspezifische Kausalität. Beschäftigtenstruktur, Alter, Geschlecht, Berufe, Teilzeitanteile und Krankenkassenzugehörigkeit beeinflussen die Ergebnisse.

Lehrkräfte berichten besonders häufig Multitasking, neue Aufgaben, Zeitdruck, Unterbrechungen, emotional belastende Situationen und Arbeiten an der Leistungsgrenze. [BAuA-Lehrkräfteauswertung](https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Fakten/BIBB-BAuA-50.pdf?__blob=publicationFile&v=2)

### 7. Internationaler Vergleich

In der EU-Arbeitskräfteerhebung 2020 meldeten 1,9 % der Erwerbstätigen oder früher Erwerbstätigen als schwerwiegendstes arbeitsbedingtes Gesundheitsproblem Stress, Depression oder Angst; bei Frauen waren es 2,2 %, bei Männern 1,5 %. Deutschland lag bei der subjektiv berichteten Exposition gegenüber Risiken für das psychische Wohlbefinden mit 25,8 % unter dem EU-Wert von 44,6 %. Die Pandemie, kulturelle Antwortmuster und die Beschränkung auf das jeweils schwerwiegendste Problem erschweren Vergleiche. [Eurostat](https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/SEPDF/cache/60466.pdf)

Im EU‑OSHA-Pulse 2025 berichteten 20 % der deutschen Befragten Stress, Depression oder Angst, die durch Arbeit verursacht oder verschlimmert worden seien; EU-weit waren es 29 %. Schweren Zeitdruck oder Überlastung meldeten 38 % in Deutschland und 44 % in der EU. Diese Selbstauskünfte sind nicht mit ärztlich bescheinigten AU-Diagnosen gleichzusetzen. [EU‑OSHA Deutschland-Factsheet](https://healthy-workplaces.osha.europa.eu/sites/hwc/files/hwc/publication/OSH-pulse-2025-mental-health-digitalisation-work-DE_EN.pdf)

### 8. Ursachenanalyse

**Arbeitsbezogene Ursachen und Verstärker**

- Arbeitsmenge übersteigt dauerhaft Personal, Zeit und technische Ressourcen.
- Ziele sind widersprüchlich oder wechseln ständig.
- Beschäftigte tragen Verantwortung ohne ausreichende Entscheidungsbefugnisse.
- Störungen verhindern konzentriertes Arbeiten und erhöhen Fehlerdruck.
- Führungskräfte werden selbst an kurzfristigen Mengen- und Ergebniszielen gemessen.
- Personalengpässe erzeugen zusätzliche Dienste, Überstunden und moralische Konflikte.
- Digitale Systeme erhöhen Transparenz und Effizienz, können aber auch Taktung und Kontrolle verdichten.
- Soziale Unterstützung und Anerkennung fehlen.
- Beschäftigte erleben Gewalt, Mobbing oder existenzielle Arbeitsplatzunsicherheit.

**Außerberufliche beziehungsweise individuelle Mitursachen**

Genetische und biografische Faktoren, körperliche Erkrankungen, familiäre Belastungen, finanzielle Probleme, Schlafstörungen, Suchtmittel, gesellschaftliche Krisen und Versorgungslücken können ebenfalls entscheidend sein. Die Existenz solcher Mitursachen entlastet Arbeitgeber jedoch nicht von der Pflicht, vermeidbare Arbeitsrisiken zu reduzieren.

### 9. Verantwortungszuordnung

| Akteur | Verantwortung |
|---|---|
| Arbeitgeber und Dienststellen | Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsgestaltung, Personal- und Ressourcenplanung, Schutz vor Gewalt und Mobbing |
| Unternehmensleitung | Zielsysteme, Kultur, Führungsstandards und Budget |
| Führungskräfte | Priorisierung, Konfliktlösung, Unterstützung und Früherkennung betrieblicher Fehlentwicklungen |
| Beschäftigte | Mitwirkung und Meldung von Gefährdungen; keine Verantwortungsverlagerung für strukturelle Defizite |
| Betriebs-/Personalräte | Mitbestimmung, Überwachung und Initiativrechte |
| Betriebsärzte und Fachkräfte | Fachberatung, Vorsorge, Auswertung und Prävention |
| Länderbehörden und Unfallversicherung | Beratung, Aufsicht, Kontrolle und Sanktionierung |
| Bund | Rechtsrahmen, Arbeitsschutzstrategie, Forschung und Versorgungsbedingungen |
| Kranken- und Rentenversicherung | Behandlung, Rehabilitation, Prävention und Wiedereingliederung |
| Tarifparteien | Personalbemessung, Arbeitszeit, Entgelt- und Schutzregelungen |

Nach § 5 ArbSchG muss der Arbeitgeber ausdrücklich auch psychische Belastungen ermitteln. Die Verpflichtung bezieht sich auf Arbeitsbedingungen, nicht auf eine psychiatrische Untersuchung der Beschäftigten. [§ 5 ArbSchG](https://www.gesetze-im-internet.de/arbschg/__5.html)

### 10. Politische und betriebliche Schlüsselentscheidungen

- Psychische Belastungen wurden ausdrücklich in das Arbeitsschutzgesetz aufgenommen.
- Die GDA entwickelte ein gemeinsames Verfahren für die Gefährdungsbeurteilung.
- Trotzdem existiert weiterhin eine erhebliche Umsetzungslücke.
- Es gibt keine eigenständige Berufskrankheit für Depression, Angststörung oder Burnout aufgrund langjähriger allgemeiner Arbeitsbelastung.
- Psychische Traumafolgen können als Folge eines Arbeitsunfalls anerkannt werden, wenn ein zeitlich begrenztes versichertes Ereignis und die Kausalität nachgewiesen werden.
- Monate- oder jahrelanges Mobbing erfüllt regelmäßig nicht den Unfallbegriff, weil es nicht auf ein einzelnes, höchstens eine Arbeitsschicht umfassendes Ereignis begrenzt ist. [DGUV](https://www.dguv.de/de/reha_leistung/med-versorgung/faq_psychische_stoerungen/index.jsp)
- Nach mehr als sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit innerhalb eines Jahres muss der Arbeitgeber ein betriebliches Eingliederungsmanagement anbieten; die Teilnahme bleibt freiwillig. [§ 167 SGB IX](https://www.gesetze-im-internet.de/sgb_9_2018/__167.html)

### 11. Direkte Kosten

Die 63,3 Milliarden Euro Krankheitskosten umfassen unter anderem ambulante und stationäre Behandlung, Arzneimittel, Rehabilitation und Pflege. Sie sind nicht vollständig arbeitsbedingt.

Zusätzlich entstehen Betrieben Kosten für Vertretung, Personalgewinnung, BEM, Konfliktbearbeitung und betriebliche Prävention. Diese sind in den amtlichen Krankheitskosten nicht vollständig enthalten.

### 12. Indirekte Kosten

- Produktionsausfall: 22,5 Milliarden Euro.
- Ausfall an Bruttowertschöpfung: 38 Milliarden Euro.
- Präsentismus: verminderte Leistungsfähigkeit trotz Anwesenheit.
- Fehler, Qualitätsverluste und Sicherheitsrisiken.
- Fluktuation, Wissensverlust und Rekrutierungskosten.
- Frühverrentung und Verlust qualifizierter Arbeitskräfte.
- Belastung von Familien, Kollegen und sozialen Sicherungssystemen.

Produktionsausfall und Wertschöpfungsverlust sind zwei Bewertungsmethoden desselben Ausfallgeschehens und nicht kumulativ.

### 13. Gewinner, Verlierer und Fehlanreize

**Kurzfristige Gewinner**

- Organisationen, die Personalengpässe zeitweilig durch Überlastung kompensieren.
- Führungsebenen, die kurzfristige Zielerreichung stärker honorieren als nachhaltige Arbeitsfähigkeit.
- Anbieter rein individualisierter Stress- und Resilienzprogramme.

**Verlierer**

- Erkrankte Beschäftigte und ihre Familien.
- Kollegen, die Ausfälle kompensieren.
- verantwortungsvoll arbeitende Betriebe mit höheren Präventionskosten.
- Kranken-, Renten- und Arbeitslosenversicherung.
- Steuerzahler und Gesamtwirtschaft.

**Fehlanreize**

Kosten und Nutzen fallen auseinander: Ein Betrieb kann kurzfristig Personalkosten sparen, während langfristige Krankheits- und Rentenkosten teilweise von Sozialversicherungen und anderen Arbeitgebern getragen werden.

### 14. Gegenargumente und Bewertung

- **„Psychische Erkrankungen entstehen überwiegend privat.“**  
  Mitursachen sind häufig privat oder biologisch. Das widerlegt arbeitsbezogene Risiken und Verstärkungseffekte nicht.

- **„Die Zunahme beruht nur auf offenerer Diagnostik.“**  
  Entstigmatisierung und veränderte Diagnostik beeinflussen Zeitreihen. Sie erklären aber weder die langen Falldauern noch die bekannten Zusammenhänge ungünstiger Arbeitsgestaltung vollständig.

- **„Zeitdruck ist unvermeidbar.“**  
  Kurzfristiger Zeitdruck kann funktional sein. Dauerhafte Überlastung ohne Ressourcen, Handlungsspielraum oder Erholung ist arbeitsgestalterisch vermeidbar.

- **„Resilienz ist Privatsache.“**  
  Individuelle Ressourcen helfen, ersetzen aber keine verhältnispräventive Arbeitsgestaltung.

- **„Deutschland schneidet im EU-Vergleich gut ab.“**  
  Die niedrigeren deutschen Selbstberichtswerte sind relevant, aber wegen Erhebungsmethode, Kultur und unterschiedlicher Referenzzeiträume kein Beweis für ein gelöstes Problem.

- **„Burnout ist keine Krankheit.“**  
  Das ist klassifikatorisch richtig. Die zugrunde liegende Erschöpfung kann dennoch erheblich sein und mit behandlungsbedürftigen Erkrankungen zusammenfallen.

### 15. Datenlücken

- Keine belastbare nationale Quote, welcher Anteil psychischer Erkrankungen durch Arbeit verursacht oder verschlimmert wurde.
- Keine einheitliche regional standardisierte AU-Statistik.
- Unzureichende Daten zu Selbstständigen, Plattformarbeitern und Beamten.
- Unvollständige Messung von Präsentismus und Fluktuationskosten.
- Wenige hochwertige Langzeitstudien zu kumulativen Belastungen und Berufskrankheiten.
- Kaum Daten zur Qualität und Wirksamkeit betrieblicher Maßnahmen.
- Selbstauskünfte der Betriebe können die tatsächliche Umsetzung überschätzen.
- Fehlende systematische BEM-Statistik über Angebot, Teilnahme und nachhaltige Wirkung.
- Unterschiedliche Krankenkassenpopulationen erschweren Branchen- und Regionalvergleiche.
- Burnout-Codierungen und medizinische Diagnosen sind nicht deckungsgleich.

### 16. Reformoptionen

1. Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung gezielt kontrollieren.
2. Kleinbetriebe mit standardisierten Verfahren und überbetrieblicher Beratung unterstützen.
3. Maßnahmen und Wirksamkeitskontrollen stärker dokumentieren.
4. Aufsichtskapazitäten der Länder ausbauen.
5. Arbeitsmenge, Personal und verfügbare Zeit verbindlich gemeinsam bewerten.
6. Beschäftigte und Interessenvertretungen systematisch beteiligen.
7. Führungskräfte anhand nachhaltiger Arbeitsfähigkeit mitbewerten.
8. Schutzkonzepte gegen Gewalt, Mobbing und Belästigung verbindlich umsetzen.
9. BEM frühzeitig, vertraulich und arbeitsplatzbezogen gestalten.
10. Betriebsärztliche und psychologische Beratung ausbauen.
11. Psychotherapie- und Rehabilitationszugang beschleunigen.
12. Kumulative traumatische und schwere psychosoziale Expositionen weiter auf Berufskrankheiten-Eignung untersuchen.
13. Krankenkassen-, Renten-, Arbeitsschutz- und Beschäftigungsdaten datenschutzgerecht verknüpfen.
14. Präventionsförderung an nachgewiesene Veränderungen der Arbeitsorganisation koppeln.
15. Erreichbarkeit, Arbeitszeit und digitale Leistungssteuerung in die Gefährdungsbeurteilung einbeziehen.

### 17. Umsetzungshürden

- Fachkräftemangel im Betrieb und in der Aufsicht.
- Angst vor Haftung, Konflikten oder Stigmatisierung.
- Schwierige Messbarkeit psychischer Belastung.
- Erwartung schneller, kostengünstiger Lösungen.
- fehlende Mitbestimmung in vielen Kleinbetrieben.
- Datenschutz- und Vertrauensprobleme.
- Konflikt zwischen kurzfristigen Leistungszielen und langfristiger Prävention.
- unklare Kausalität im Einzelfall.
- Gefahr einer rein formalen Befragung ohne organisatorische Veränderungen.

### 18. Zentrale Primär- und Behördenquellen

- [BAuA: Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2024](https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Berichte/Suga-2024.pdf?__blob=publicationFile&v=8)
- [Destatis: Krankheitskosten 2023](https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_293_236.html)
- [Deutsche Rentenversicherung: Rentenversicherung in Zahlen](https://www.deutsche-rentenversicherung.de/SharedDocs/Downloads/DE/Statistiken-und-Berichte/statistikpublikationen/rv_in_zahlen.pdf?__blob=publicationFile&v=2)
- [BMAS: GDA-Betriebsbefragung 2023/24](https://www.bmas.de/DE/Service/Presse/Pressemitteilungen/2025/arbeitsschutz-befragung-von-betrieben-und-beschaeftigten.html)
- [BAuA: Arbeitsintensität 2006–2024](https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Fakten/BIBB-BAuA-48.pdf?__blob=publicationFile&v=3)
- [BAuA: Arbeitsorganisation und psychische Belastung](https://www.baua.de/DE/Themen/Arbeitsgestaltung/Gefaehrdungsbeurteilung/Handbuch-Gefaehrdungsbeurteilung/Expertenwissen/Psychische-Faktoren/Arbeitsorganisation)
- [BAuA: Forschungsdaten Mobbing](https://www.baua.de/DE/Forschung/Forschungsdaten/Mobbing-Studie)
- [§ 5 Arbeitsschutzgesetz](https://www.gesetze-im-internet.de/arbschg/__5.html)
- [§ 167 SGB IX](https://www.gesetze-im-internet.de/sgb_9_2018/__167.html)
- [Berufskrankheiten-Verordnung](https://www.gesetze-im-internet.de/bkv/BJNR262300997.html)
- [DGUV: Psychische Störungen im Versicherungsrecht
… (Ansicht gekürzt; der gespeicherte Text ist vollständig)