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# Dossier EN – Teilzeitfallen, unfreiwillige Teilzeit, Brückenteilzeit sowie Rückkehr- und Aufstockungsrechte

**Register:** DE-6001 bis DE-6050  
**Datenstand:** 24. August 2026  
**Evidenzurteil:** Teilzeit ist überwiegend freiwillig und gesellschaftlich nützlich. Das belegte Problem besteht nicht in Teilzeit an sich, sondern in eingeschränkter Wahlfreiheit, geschlechtsspezifischer Verteilung und einem schwächeren Weg zurück zu mehr Arbeitsstunden.

## 1. Kernbefund

2025 arbeiteten 31,9 % der abhängig Beschäftigten in Teilzeit – ein Höchststand. Bei Frauen waren es 50,6 %, bei Männern 14,3 %. Mütter mit minderjährigen Kindern arbeiteten zu 66,4 % in Teilzeit, Väter nur zu 8,6 %. Gleichzeitig bezeichneten lediglich 4,9 % der Teilzeitbeschäftigten ihre Situation im engen statistischen Sinn als unfreiwillig, weil sie keine Vollzeitstelle fanden. Das entspricht überschlägig rund 640.000 Personen. [Destatis: Arbeitszeit 2025](https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2026/05/PD26_N035_13.html), [Destatis: unfreiwillige Teilzeit 2025](https://www.destatis.de/DE/Themen/Arbeit/Arbeitsmarkt/Indikatoren-Qualitaet-Arbeit/Dimension-3/unfreiwillig-teilzeitbeschaeftige.html)

Die enge Kennzahl unterschätzt jedoch eingeschränkte Wahlfreiheit: Sie erfasst nicht Personen, die gern nur einige Stunden aufstocken würden, aufgrund von Betreuung, Pflege, Gesundheit, betrieblichen Bedingungen oder fehlenden passenden Stellen aber nicht können. In einer IAB-Befragung wollten 16 % der Teilzeitbeschäftigten bereits unter den bestehenden Bedingungen ihre Wochenarbeitszeit dauerhaft erhöhen.

**Zentrale Bewertung:** Deutschland verfügt über Rechte auf Verringerung, Brückenteilzeit und bevorzugte Aufstockung. Sie bilden aber kein durchgängiges, universelles Recht auf reversible Arbeitszeit. Reduzieren ist rechtlich häufig leichter als späteres Aufstocken.

## 2. Definition und Abgrenzung

Nach § 2 TzBfG arbeitet in Teilzeit, wessen regelmäßige Wochenarbeitszeit unter der eines vergleichbaren Vollzeitbeschäftigten liegt. Auch geringfügig Beschäftigte zählen rechtlich dazu.

Zu unterscheiden sind:

- **Freiwillige Teilzeit:** gewünschte Reduzierung, etwa für Freizeit, Bildung, Betreuung, Gesundheit oder einen gleitenden Ruhestand.
- **Unfreiwillige Teilzeit im statistischen Sinn:** Wunsch nach Vollzeit, aber keine entsprechende Stelle gefunden.
- **Unterbeschäftigung:** Wunsch nach mehr Stunden, ohne zwingend Vollzeit anzustreben.
- **Dauerhafte Teilzeit:** zeitlich unbegrenzte Reduzierung nach § 8 TzBfG.
- **Brückenteilzeit:** befristete Reduzierung für ein bis fünf Jahre mit anschließender Rückkehr zur vorherigen Arbeitszeit nach § 9a.
- **Aufstockungsrecht:** bevorzugte Berücksichtigung bei einem passenden freien Arbeitsplatz nach § 9, aber kein voraussetzungsloser Anspruch auf die gewünschten Stunden.

Nicht erneut registriert werden allgemeine Kinderbetreuungsdefizite, Gender-Pay-Gap, Pflegeinfrastruktur, Minijobs oder Altersarmut. Sie erscheinen hier nur als Ursachen oder Folgewirkungen.

## 3. Teilprobleme

1. Rekordhohe und weiter steigende Teilzeitquote.
2. Extrem ungleiche Verteilung zwischen Frauen und Männern.
3. Besonders hohe Teilzeitquote von Müttern.
4. Fortbestehender Unterschied auch bei Kinderlosen.
5. Rund 640.000 eng definiert unfreiwillig Teilzeitbeschäftigte.
6. Größere, statistisch nicht vollständig erfasste Gruppe mit Aufstockungswunsch.
7. Konzentration in Reinigung, Handel, sozialen und Gesundheitsberufen.
8. Geringeres laufendes Erwerbseinkommen und geringere Rentenanwartschaften.
9. Teilweise niedrigere Stundenlöhne in kurzer beziehungsweise atypischer Teilzeit.
10. Weniger Zugang zu Leitungsfunktionen und karriererelevanten Aufgaben.
11. Überstundenzuschläge wurden teilweise erst ab Vollzeitgrenzen gewährt.
12. Dauerhafter Reduzierungsanspruch gilt erst in Betrieben mit mehr als 15 Beschäftigten.
13. Brückenteilzeit gilt erst bei mehr als 45 Beschäftigten.
14. Zusätzliche Zumutbarkeitsquote für Betriebe mit 46 bis 200 Beschäftigten.
15. Starre Brückendauer von mindestens einem und höchstens fünf Jahren.
16. Keine gesetzliche Anpassung der Stunden während laufender Brückenteilzeit.
17. Aufstockungsrecht greift nur bei einem vom Arbeitgeber geschaffenen oder neu zu besetzenden Arbeitsplatz.
18. Geringe Bekanntheit und informelle beziehungsweise pauschale Ablehnungen.
19. Erfolgsunterschiede nach Betriebsgröße, Tarifbindung und Arbeitnehmervertretung.
20. Belastungen werden bei Reduzierungen häufig innerhalb des bestehenden Teams verteilt.

## 4. Kennzahlen

- Teilzeitquote abhängig Beschäftigter 2025: **31,9 %**.
- Frauen: **50,6 %**, Männer: **14,3 %**; Differenz **36,3 Prozentpunkte**.
- Durchschnittliche Wochenzeit: Teilzeit **21,3 Stunden**, Vollzeit **39,9 Stunden**.
- Teilzeitbeschäftigte insgesamt: gut **13 Millionen** beziehungsweise **31,2 % aller Erwerbstätigen**.
- Eng definierte unfreiwillige Teilzeit: **4,9 %** der Teilzeitbeschäftigten; Männer 6,5 %, Frauen 4,3 %.
- Unfreiwillige Teilzeit 2015: **12,9 %** – deutlicher langfristiger Rückgang.
- Mütter mit minderjährigen Kindern: **66,4 %**; Väter: **8,6 %**.
- Kinderlose Frauen von 25 bis 49 Jahren: **24,8 %**; kinderlose Männer: **12,3 %**.
- Hauptgründe 2024: eigener Wunsch 27,9 %, Betreuung 23,5 %, Bildung 11,6 %, Krankheit/Behinderung 4,9 %, fehlende Vollzeitstelle 4,8 %, andere Gründe 27,4 %.
- Betreuung als Hauptgrund: Frauen 28,8 %, Männer 6,8 %.
- IAB 2025: **16 %** der Teilzeitbeschäftigten wollten schon unter geltenden Bedingungen dauerhaft aufstocken.
- Mit einer hypothetischen einmaligen Prämie wären **33 %** zur Aufstockung bereit, im Mittel um sechs Wochenstunden.
- Brückenteilzeit 2022: ungefähr **0,5 % aller Beschäftigten**; rund **1,3 % der Teilzeitbeschäftigten**.
- Nur rund **60 %** der Beschäftigten arbeiteten in Betrieben oberhalb der gesetzlichen Schwelle von 45 Beschäftigten.
- Von allen temporären Teilzeitarrangements entfielen etwa **15,7 %** auf die gesetzliche Brückenteilzeit.

Die unterschiedlichen Teilzeitquoten sind kein Widerspruch: Sie beruhen auf verschiedenen Grundgesamtheiten – abhängig Beschäftigte, alle Erwerbstätigen oder sozialversicherungspflichtig Beschäftigte.

## 5. Historische Entwicklung

Seit 2015 stieg die Teilzeitquote bei Frauen von 48,0 auf 50,6 %, bei Männern von 10,6 auf 14,3 %. Gleichzeitig stieg die durchschnittliche Teilzeit-Wochenzeit von 19,3 auf 21,3 Stunden.

Der eng definierte Anteil unfreiwilliger Teilzeit sank dagegen von 12,9 % im Jahr 2015 auf 4,9 % im Jahr 2025. Das ist ein realer Fortschritt, beseitigt aber nicht die Probleme bei moderaten Aufstockungswünschen.

Die Brückenteilzeit wurde 2019 eingeführt. Die 2024 veröffentlichte BMAS-Evaluation attestiert ihr eine grundsätzlich funktionierende Rückkehrlogik, aber geringe Reichweite, begrenzte Bekanntheit und starke Abhängigkeit von Betriebsgröße und betrieblicher Interessenvertretung.

## 6. Regionale und sektorale Verteilung

Für tatsächliche Anträge, Ablehnungen und erfolgreiche Aufstockungen fehlen belastbare Länder- und Kreisdaten.

Sektoral sind die Unterschiede groß. Im Dezember 2024 arbeiteten 82,4 % der sozialversicherungspflichtig beschäftigten Frauen in Reinigungsberufen und 60,6 % in Handelsberufen in Teilzeit. Selbst unter weiblichen Expertinnen lag die Quote bei 34,5 %, gegenüber 13,0 % bei männlichen Experten. [IAB/BA: Teilzeit nach Beruf und Anforderungsniveau](https://iab.de/daten/teilzeitquote-von-sozialversicherungspflichtig-beschaeftigten-maennern-und-frauen-nach-dem-anforderungsniveau-ihrer-taetigkeiten/)

Der Anteil unfreiwilliger Teilzeit war 2025 im Bereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe mit 7,2 % überdurchschnittlich. Regionale Unterschiede dürften zusätzlich durch Branchenstruktur, Kinderbetreuung, Wegezeiten und Betriebsgrößen geprägt sein; das ist eine plausible, aber nicht vollständig quantifizierte Schlussfolgerung.

## 7. Internationaler Vergleich

Deutschland lag 2024 mit einer Teilzeitquote von 29 % auf Rang drei der EU; die Niederlande erreichten 43 %. Entsprechend lag die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in Deutschland unter dem EU-Durchschnitt. [Destatis/Eurostat: EU-Vergleich 2024](https://www.destatis.de/Europa/DE/Thema/Bevoelkerung-Arbeit-Soziales/Arbeitsmarkt/Wochenarbeitszeiten.html)

Eine hohe Teilzeitquote ist international nicht automatisch ein Qualitätsdefizit. Sie kann hohe Erwerbsbeteiligung und Vereinbarkeit ermöglichen. Problemindikatoren sind vielmehr Unfreiwilligkeit, dauerhafte Einseitigkeit zwischen den Geschlechtern, fehlende Rückkehrmöglichkeiten und schlechtere Behandlung.

Die [EU-Richtlinie 97/81/EG](https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/?locale=de&uri=celex%3A31997L0081) verlangt die Beseitigung von Diskriminierung Teilzeitbeschäftigter und die Förderung freiwilliger Teilzeitmöglichkeiten.

## 8. Ursachen

**Gut belegt:**

- ungleiche Verteilung von Kinderbetreuung und Pflege;
- berufliche und sektorale Segregation;
- fehlende passende Vollzeit- oder Aufstockungsstellen;
- gesetzliche Betriebsgrößenschwellen;
- arbeitgeberseitige Organisationsentscheidung über freie Stellen;
- Informations- und Durchsetzungsdefizite;
- gesundheitliche Einschränkungen und Weiterbildung.

**Plausible Mitursachen, deren Einzelwirkung schwer zu isolieren ist:**

- Steuer- und Transfersysteme;
- eingeschränkte Randzeitenbetreuung;
- betriebliche Präsenz- und Führungskultur;
- traditionelle Rollenbilder;
- fehlende vollzeitnahe Teilzeitmodelle;
- Sorge, nach einer Reduzierung nicht wieder aufstocken zu können.

## 9. Verantwortung

- **Bundestag und Bundesregierung:** Reichweite, Schwellen und Durchsetzbarkeit des TzBfG; Steuer-, Familien- und Sozialpolitik.
- **Länder und Kommunen:** Kinderbetreuung, Ganztagsschulen, Pflege- und Verkehrsinfrastruktur.
- **Arbeitgeber:** Stellenzuschnitt, Arbeitszeitgespräche, transparente Ausschreibungen, Aufstockungsmöglichkeiten und diskriminierungsfreie Vergütung.
- **Tarifparteien:** Teilzeitmodelle, Zuschläge, Arbeitszeitkonten und Rückkehrregeln.
- **Betriebs- und Personalräte:** Information, Begleitung von Anträgen und Kontrolle der Praxis.
- **Haushalte und Gesellschaft:** Verteilung unbezahlter Sorgearbeit; individuelle Entscheidungen bleiben jedoch von Infrastruktur und finanziellen Anreizen abhängig.

## 10. Prägende Entscheidungen und Rechtslage

- § 4 TzBfG verbietet sachlich nicht gerechtfertigte Benachteiligung und verlangt grundsätzlich anteilige Geldleistungen.
- § 7 verpflichtet Arbeitgeber zu Gesprächen über Änderungswünsche und zur Information über entsprechende Arbeitsplätze.
- § 8 gewährt nach sechs Monaten einen Reduzierungsanspruch bei Arbeitgebern mit mehr als 15 Beschäftigten.
- § 9 gibt aufstockungswilligen Teilzeitkräften Vorrang bei passenden freien Stellen, schafft aber selbst keine Stelle.
- § 9a gewährt Brückenteilzeit für ein bis fünf Jahre bei Arbeitgebern mit mehr als 45 Beschäftigten.
- § 11 macht Kündigungen unwirksam, die allein wegen der Weigerung erfolgen, von Vollzeit zu Teilzeit oder umgekehrt zu wechseln.
- Das Bundesarbeitsgericht entschied 2024, dass Zuschlagsgrenzen auf Vollzeitniveau Teilzeitkräfte rechtswidrig benachteiligen können. Bei überwiegend weiblicher Teilzeitbelegschaft kann zusätzlich mittelbare Geschlechtsdiskriminierung vorliegen. [BAG, 8 AZR 370/20](https://www.bundesarbeitsgericht.de/en/entscheidung/8-azr-370-20/)

## 11. Direkte Kosten

Für Deutschland liegt keine belastbare Gesamtsumme der „Teilzeitfalle“ vor.

Direkt betroffen sind:

- Beschäftigte durch geringeres Monatseinkommen;
- Sozialversicherungen und Staat durch geringere Beiträge und Steuern;
- Arbeitgeber durch Vertretung, Übergaben und Verwaltungsaufwand;
- Kommunen und Länder durch den Ausbau von Betreuung;
- gegebenenfalls Haushalte durch ergänzende Sozialleistungen.

Bei atypischer Teilzeit bis 20 Wochenstunden betrug der durchschnittliche Bruttostundenverdienst im April 2024 19,89 Euro, gegenüber 27,19 Euro in Normalarbeitsverhältnissen. Das ist eine deskriptive Differenz und nicht vollständig kausal auf Teilzeit zurückzuführen. [Destatis: Stundenverdienste](https://www.destatis.de/DE/Themen/Arbeit/Arbeitsmarkt/Qualitaet-Arbeit/Dimension-2/stundenlohnl.html)

## 12. Indirekte Kosten

- geringere Rentenanwartschaften;
- ungenutztes Fachkräftepotenzial;
- verzögerte Karriere- und Einkommensentwicklung;
- höhere finanzielle Abhängigkeit innerhalb von Partnerschaften;
- Verlust betriebsspezifischer Erfahrung, wenn Aufstockung nur durch Arbeitgeberwechsel gelingt;
- Mehrbelastung von Teams bei nicht ersetzter Arbeitszeit;
- Verfestigung geschlechtsspezifischer Rollen.

Dem stehen reale Vorteile gegenüber: höhere Erwerbsbeteiligung, bessere Vereinbarkeit, gesundheitliche Entlastung, Weiterbildungsmöglichkeiten und längerer Verbleib älterer Beschäftigter im Arbeitsmarkt.

## 13. Gewinner, Verlierer und Anreize

**Gewinner:**

- Beschäftigte, deren gewünschte Teilzeit tatsächlich realisiert wird;
- Arbeitgeber, die Fachkräfte durch flexible Modelle halten;
- Familien, wenn Teilzeit Betreuung ermöglicht;
- Betriebe, die flexibel Stunden ausweiten oder verteilen können.

**Verlierer:**

- unfreiwillig Teilzeit- und unterbeschäftigte Personen;
- überwiegend Frauen bei langfristigen Einkommens-, Karriere- und Rentenfolgen;
- Kollegen, wenn reduzierte Stunden nicht ersetzt werden;
- Unternehmen und Volkswirtschaft bei dauerhaft ungenutztem Arbeitskräftepotenzial.

**Fehlanreize:**

- Eine dauerhafte Reduzierung kann leichter erreichbar sein als eine spätere Erhöhung.
- Arbeitgeber können den Stellenzuschnitt kontrollieren und damit das Aufstockungsrecht begrenzen.
- Brückenteilzeit ist für kleinere Arbeitgeber gar nicht oder nur quotiert verpflichtend.
- Finanzielle Prämien wirken nur, wenn Betreuung, Gesundheit und betriebliche Stellenstruktur zusätzliche Arbeit zulassen.

## 14. Gegenargumente

- **„Teilzeit ist überwiegend freiwillig.“** Richtig. Deshalb darf nicht jede Teilzeit als Problem gezählt werden.
- **„Nur 4,9 % wollen Vollzeit.“** Richtig für den engen Indikator; er erfasst keine Wünsche nach moderater Aufstockung.
- **„Schwellen schützen kleine Betriebe.“** Plausibel, weil Vertretung dort schwieriger sein kann. Die pauschale Grenze schließt aber viele Beschäftigte unabhängig vom konkreten Einzelfall aus.
- **„Die geringe Nutzung der Brückenteilzeit beweist geringen Bedarf.“** Nicht zwingend: Tarifverträge und individuelle Vereinbarungen ersetzen den gesetzlichen Anspruch teilweise; zugleich nennt die Evaluation geringe Bekanntheit und Zugangsbarrieren.
- **„Mehr Vollzeit löst Fachkräftemangel.“** Nur teilweise. Viele Teilzeitkräfte können oder wollen nicht auf Vollzeit erhöhen.
- **„Teilzeitkräfte sind pro Stunde nicht schlechter bezahlt.“** Rechtlich darf das nicht sein; in kurzer atypischer Teilzeit bestehen dennoch erhebliche deskriptive Lohnunterschiede.
- **„Ein universeller Anspruch wäre organisatorisch unmöglich.“** Betriebliche Gründe müssen erhalten bleiben, könnten aber transparenter, enger überprüfbar und verhältnismäßig ausgestaltet werden.

## 15. Datenlücken

Es fehlen insbesondere:

- jährliche Zahl der Anträge nach §§ 8, 9 und 9a;
- Ablehnungsquoten und Ablehnungsgründe;
- erfolgreiche Rückkehr und spätere Aufstockung;
- Betriebsgrößen-, Branchen- und Regionaldaten;
- gewünschte statt nur tatsächliche Stunden;
- Rechtsstreitigkeiten und außergerichtliche Einigungen;
- langfristige Einkommen-, Karriere- und Renteneffekte;
- tatsächlich eingesparte oder neu geschaffene Vollzeitäquivalente;
- Effekte für Kollegen und Arbeitsintensität;
- Trennung freiwilliger Präferenz von infrastrukturell konditionierter „Freiwilligkeit“.

## 16. Reformoptionen

1. Universelles Recht auf ein dokumentiertes Arbeitszeitgespräch.
2. Begründungspflicht für jede Ablehnung in Textform.
3. Jährliche Meldestatistik zu Anträgen, Bewilligungen und Ablehnungen.
4. Absenkung oder gleitende Ausgestaltung der Schwelle von 45 Beschäftigten.
5. Flexiblere Brückendauer, auch unter einem Jahr und über fünf Jahre.
6. Einmalige Anpassung der Stunden während der Brückenphase.
7. Vorzeitige Rückkehr bei unvorhersehbaren Härtefällen.
8. Stärkeres Aufstockungsrecht bei tatsächlich dauerhaftem Mehrarbeitsbedarf.
9. Pflicht zur internen Ausschreibung geeigneter Stellen und Stundenpakete.
10. Beweislast- beziehungsweise Darlegungserleichterungen bei pauschaler Ablehnung.
11. Vollzeitnahe Teilzeit und geteilte Führungsmodelle.
12. Konsequente Anpassung von Zuschlägen an die individuelle Arbeitszeit.
13. Ausbau verlässlicher Kinderbetreuungs-, Ganztags- und Pflegeangebote.
14. Reform finanzieller Anreize, ohne gewünschte Teilzeit abzuwerten.
15. Beratungskampagne über Rückkehr- und Aufstockungsrechte.

## 17. Umsetzungshürden

- Planungs- und Vertretungsprobleme kleiner Betriebe;
- Fachkräftemangel in bereits belasteten Teams;
- unterschiedliche Arbeitszeitbedarfe nach Branche;
- administrative Last einer Berichtspflicht;
- verfassungsrechtlich geschützte unternehmerische Organisationsfreiheit;
- Tarifautonomie;
- fehlende Betreuungskapazitäten;
- Mitnahmeeffekte finanzieller Prämien;
- Gefahr gesellschaftlichen Drucks auf freiwillig Teilzeitbeschäftigte;
- schwierige Messung, ob eine Entscheidung wirklich frei oder strukturell erzwungen war.

## 18. Quellenbasis

Zentrale Primär- und amtliche Quellen:

- [Destatis: Arbeitszeiten und Teilzeitquote 2025](https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2026/05/PD26_N035_13.html)
- [Destatis: Unfreiwillige Teilzeit 2025](https://www.destatis.de/DE/Themen/Arbeit/Arbeitsmarkt/Indikatoren-Qualitaet-Arbeit/Dimension-3/unfreiwillig-teilzeitbeschaeftige.html)
- [Destatis: Gründe für Teilzeit 2024](https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2026/01/PD26_N007_13.html)
- [Destatis: EU-Arbeitszeitvergleich](https://www.destatis.de/Europa/DE/Thema/Bevoelkerung-Arbeit-Soziales/Arbeitsmarkt/Wochenarbeitszeiten.html)
- [IAB: Teilzeit nach Beruf und Qualifikation](https://iab.de/daten/teilzeitquote-von-sozialversicherungspflichtig-beschaeftigten-maennern-und-frauen-nach-dem-anforderungsniveau-ihrer-taetigkeiten/)
- [IAB: Arbeitszeitwünsche und finanzielle Anreize](https://iab.de/presseinfo/ein-drittel-der-beschaeftigten-waere-bereit-an-einzelnen-tagen-mehr-als-10-stunden-zu-arbeiten/)
- [BMAS: Evaluation der Brückenteilzeit](https://www.bmas.de/DE/Service/Publikationen/Forschungsberichte/fb-642-evaluation-gesetz-weiterentwicklung-teilzeitrecht-brueckenteilzeit.html)
- [TzBfG – Gesamtgesetz](https://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/BJNR196610000.html)
- [§ 8 TzBfG – dauerhafte Verringerung](https://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/__8.html)
- [§ 9 TzBfG – Verlängerung](https://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/__9.html)
- [§ 9a TzBfG – Brückenteilzeit](https://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/__9a.html)
- [§ 11 TzBfG – Kündigungsverbot](https://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/__11.html)
- [BAG 8 AZR 370/20](https://www.bundesarbeitsgericht.de/en/entscheidung/8-azr-370-20/)
- [EU-Richtlinie 97/81/EG](https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/?locale=de&uri=celex%3A31997L0081)

## 19. Problemregister DE-6001 bis DE-6050

**Gemeinsamer Bereich:** Arbeitsmarkt · Arbeitszeit · Vereinbarkeit.  
**Priorität:** H = hoch, M = mittel. „I“ kennzeichnet eine analytische Folgerung statt eines direkt gemessenen Befunds.

| ID | Problem und These | Evidenz, Zeitraum, Größenordnung | Betroffene / Verantwortung | Schaden, Gegenargument, Lücke | Priorität / Reform |
|---|---|---|---|---|---|
| DE-6001 | Rekord-Teilzeitquote | Belegt: 31,9 % der abhängig Beschäftigten, 2025 | Beschäftigte; Bund, Betriebe | Nicht jede Teilzeit problematisch | M: Wahlfreiheit messen |
| DE-6002 | Große absolute Reichweite | Belegt: gut 13 Mio. Erwerbstätige | Teilzeitbeschäftigte | Grundgesamtheiten unterscheiden | M: einheitliche Berichte |
| DE-6003 | Weibliche Teilzeitdominanz | Belegt: Frauen 50,6 % | Frauen; Haushalte, Infrastruktur, Betriebe | Einkommen/Karriere; keine Individualschuld | H: Ursachenpaket |
| DE-6004 | Niedrig
… (Ansicht gekürzt; der gespeicherte Text ist vollständig)